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第一節(jié)課是小班美術(shù)活動《吹泡泡》，石景山新活動開始老師通過吹泡泡的游戲帶幼兒感知了泡泡的形狀、顏色、大小等。
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傳說老子當(dāng)年西游函谷關(guān)，關(guān)令尹喜望見有紫氣浮關(guān)，便出關(guān)相迎，果見一道骨仙風(fēng)的老者駕青牛翩躚而來，尹喜見這老者長須如雪，有圣人之象。
我是來自XX學(xué)院的一名大學(xué)志愿者，我從事的是觀眾引導(dǎo)的工作，我所負(fù)責(zé)的區(qū)域是一層?xùn)|三區(qū)。
11月14日下午，在早毓小學(xué)我與素真老師共同組織一年級兩個班的學(xué)生收看尋找最美孝心少年的頒獎典禮，體會十位獲獎少年感人的故事。
后來,他在演習(xí)中失敗了,伴著這首好聽的吉他曲，他說：他能在一千米外打中一個煙盒么?我能!他能為等一個目標(biāo)趴一天一夜不動么?我能!!他能為等一個目標(biāo)拿老鼠當(dāng)飯么?我能!!!這才知道了他多想成功有多努力。
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在這節(jié)課上，魏老師用PPT的形式，為我們簡單介紹了這大學(xué)四年里將要出現(xiàn)在我們生命里的老師們。
當(dāng)然，老子還有其他的思想，比如做人要謙卑、以德抱怨、反對暴政、人貴有自知之明、勤政愛民、不擾民、不爭名奪利、待人誠信、大國之間互相尊重，對我們處事都有借鑒之處，不過也存在一些糟粕，比如他的愚民思想，希望鄰邦相望，雞犬相聞至死不相往來，我們要拋棄。
青春，寫不出沈從文一般與文學(xué)的戀愛，寫不出朱自清一般對父親的深愛，唯有用平凡卻真摯寫出對你的依戀。
同時(shí)，萬科還形成了忠誠于企業(yè)制度和忠誠于企業(yè)流程的企業(yè)文化和價(jià)值觀，在企業(yè)制度和企業(yè)文化以及價(jià)值觀的多重作用下引導(dǎo)企業(yè)走上精細(xì)化發(fā)展的道路。
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近期，由于財(cái)政惠農(nóng)一卡通集中的的換折配卡工作，銀行大廳里辦理業(yè)務(wù)的客戶總是滿滿當(dāng)當(dāng)。
沒有實(shí)訓(xùn)之前，只是在課堂上聽老師介紹各種汽車構(gòu)件的感性認(rèn)識，有種未見廬山真面目的朦朧感。
正是我這段時(shí)光的努力得到了他們的認(rèn)可，所以以前的所有辛苦都是值得的，這是我最大的欣慰。
時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也在時(shí)時(shí)變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我們跟緊形勢努力改變自己，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，學(xué)習(xí)新的知識，掌握新的技巧，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，作為服務(wù)行業(yè)，商業(yè)銀行除了出售自己的有形產(chǎn)品外，還要出售無形產(chǎn)品服務(wù)，銀行的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)需要通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)。
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這樣的一次勞動對我的身心都起到了積極的作用，我想不管以后從事什么樣的工作都得認(rèn)真負(fù)責(zé)，以主人翁的態(tài)度來對待，這樣所得到的和所收獲的經(jīng)驗(yàn)和價(jià)值是值得學(xué)習(xí)和珍藏一輩子的。
在幼兒園教育指導(dǎo)綱要中也明確指出：幼兒園教育應(yīng)以游戲?yàn)榛净顒?，可是我們在平時(shí)的教學(xué)活動中往往忽略了這一點(diǎn)。
如姚軍英老師在《植樹問題》中，讓學(xué)生用棋子代表樹、小棍代表間隔進(jìn)行實(shí)際操作，教師只提操作要求，不做任何提示，學(xué)生自己在充分操作的基礎(chǔ)上就總結(jié)出了兩端都栽樹的植樹棵樹和間隔之間的關(guān)系，這么難的植樹問題就這樣得以解決。
我們不應(yīng)僅僅欣賞這些古代藝術(shù)品，還應(yīng)該保護(hù)這些藝術(shù)品，讓更多的人去欣賞它，去了解它。
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項(xiàng)目過后，我們又回到自己的家庭，無形之中我們更加互相理解，相互支持和鼓勵，溫暖的親情在彌漫。
經(jīng)過幾個月的工作，使我明白了有效的溝通要以誠為先，從心開始，要用心和客戶交流，才能贏得客戶的心。
精細(xì)化管理是一個全員參與的過程，也是全過程和全面的精細(xì)，只有每一個人都參與到精細(xì)化管理之中，精細(xì)化管理才能落到實(shí)處，才能發(fā)揮出成效。
并不是他故意要給自己包裹起來，說真的，誰不是將心比心呢?人在挫折之后學(xué)會長大，后來很難再看到成才驕傲地賣弄，得意地笑了，這之后才發(fā)現(xiàn)他以前的炫耀也沒那么討厭。
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趙燕老師的《認(rèn)識萬以內(nèi)的數(shù)》，在學(xué)生認(rèn)識了萬以內(nèi)的數(shù)后，教師先讓學(xué)生感受一瓶蓋、一小杯子有多少粒綠豆，再通過用一小杯子一小杯子量出一萬粒綠豆有多少，接著讓學(xué)生學(xué)校的人數(shù)、建國60年大慶中一個方陣的人數(shù)再次感知生活中的一萬。
結(jié)果是，1992年，金牛座轎車進(jìn)行了相當(dāng)大的改進(jìn)，而這一改變的關(guān)鍵就是福特汽車公司對原來的數(shù)據(jù)指標(biāo)做了提升，使得金牛座新款轎車的細(xì)節(jié)處理得更好，質(zhì)量更加過硬，外形的美觀程度也提升了不少。
20xx年3月30日和31日，我校組織一些教師到北京八角北路小學(xué)參加了北京石景山區(qū)小學(xué)各學(xué)科的研討活動，小學(xué)數(shù)學(xué)研討課心得體會。
克萊格·斯賓塞直言，很多運(yùn)動員可能是初次登上北京冬殘奧會的競技場，那么4年后他們?nèi)ッ滋m冬奧會，可以想象一下他們的實(shí)力會有多強(qiáng)。
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以后的日子里，隨著日子一天天過去，我的理論知識也在從無到有的積累，學(xué)習(xí)的過程中我發(fā)現(xiàn)了自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)了知識的缺陷，更學(xué)會了許多專業(yè)的技術(shù)和技巧，洗凈了泥腿子的我感覺連腳丫子都充滿了智慧，更讓我嘗到了學(xué)習(xí)所帶來的無與倫比的樂趣和成就感。
那些人一聽便紛紛離去，有的人還說：一塊錢五個還差不多!但有些行家還是留了下來，因?yàn)樗麄兛闯鑫覀冑u的是良心玉米。
要徹底改變目前這種現(xiàn)狀，就必須要求和引導(dǎo)廣大員工創(chuàng)新觀念，摒棄因循守舊，墨守成規(guī)的老框框，舊觀念，把精細(xì)化的先進(jìn)管理方式方法引入我們?nèi)粘９芾淼墓ぷ鞒绦蛑?，用精?xì)化的工作理念規(guī)范我們的行為，以精細(xì)化推動我們企業(yè)的整體管理水平，以精細(xì)化提升全體員工的整體素質(zhì)。
其中有一句話：沒有一顆心會因?yàn)樽非髩粝攵軅?，?dāng)你真心渴望某樣?xùn)|西時(shí)，整個宇宙都會來幫忙。
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任務(wù)開始了，這項(xiàng)讓我們每個人都認(rèn)為是再簡單不過的數(shù)數(shù)的任務(wù)卻讓我們吃盡了苦頭，似乎變成了一項(xiàng)不可能完成的任務(wù)，不論隊(duì)員如何小心翼翼、如何高度集中，總是會數(shù)錯，我們隊(duì)長因此而接受呈倍數(shù)增長的俯臥撐的懲罰，隨著隊(duì)長的體力不支和汗如雨下，兩隊(duì)的隊(duì)員心里越來越難受，似乎戰(zhàn)勝隊(duì)也再沒有勝利的喜悅，氣氛也由游戲氣氛轉(zhuǎn)變成緊張局勢。
故道不可說，這便讓我更難以理解此書了，然而，他又在后幾章多次為道注解，即使如此，道在我腦海里還是很模糊的，畢竟老子是在多方面為道注解的。
不同客戶在不同情況下的不同需求，并學(xué)會通過察言觀色的方法來辨別這些需求，并根據(jù)客戶類型的差異，為不同類型的客戶提供不同類型的服務(wù)。
遇到類似的這些問題也是好事，讓我學(xué)到了怎么樣去處理困難、解決問題，收獲到更多的知識。
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