要打破算法黑箱，也要防止對(duì)它污名化
為了進(jìn)一步提高運(yùn)營(yíng)效率、要打也要降低成本，要打也要畢勝將客服、設(shè)計(jì)等部分團(tuán)隊(duì)遷往珠海，團(tuán)隊(duì)由500人縮減到200人，同時(shí)砍掉了早年辛苦建立的“實(shí)庫(kù)代銷供應(yīng)鏈”。
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而在現(xiàn)代企業(yè)里，質(zhì)量意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，企業(yè)更加重視商品質(zhì)量水平。
同理的，如果某個(gè)關(guān)鍵詞在微信指數(shù)中沒(méi)有指數(shù)，那么我們可以理解為，這個(gè)‘關(guān)鍵詞’的一些數(shù)值過(guò)低了。
摘要：從P2P共享租車(chē)轉(zhuǎn)型電動(dòng)車(chē)分時(shí)租賃，友友用車(chē)在燒完2000萬(wàn)美元融資后一夜消失?在接到用戶的爆料后，記者實(shí)地走訪了友友用車(chē)的幾個(gè)辦公地點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)早已人去樓空。
摘要：如果雷軍是一本書(shū)，這些年的起起落落就是最好看的地方。
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其實(shí)單純的投入資金與技術(shù)研發(fā)，反而就容易了，因?yàn)橹灰清X(qián)能解決的問(wèn)題，也就不算什么難題。
Joe認(rèn)為，公司要選擇的是那些有點(diǎn)子、同時(shí)還會(huì)對(duì)改變世界有使命感的人，Alex無(wú)疑符合他對(duì)合伙人的所有想象。
最后大家選了一個(gè)當(dāng)時(shí)市面上賣(mài)5000元左右的椅子，50多斤，跟頭等艙一樣，帶腳托、手托。
和我一起打工的都是印度裔的男人，但人家一片兒都不會(huì)幫你搬。
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更多的是那些猶豫不決想繼續(xù)支撐下去的人，在公司倒閉后回想起曾經(jīng)一閃而過(guò)的機(jī)會(huì)時(shí)，難免留下一絲悔意，比如曾經(jīng)有機(jī)會(huì)賣(mài)掉公司而選擇了繼續(xù)堅(jiān)持下去的李進(jìn)。
一、為什么說(shuō)1%的比例是妄想? 1.這個(gè)算法太粗放，經(jīng)不起推敲 “這個(gè)市場(chǎng)有多大，我只吃下1%也是非?？捎^的”，類似的說(shuō)法在創(chuàng)業(yè)圈不絕于耳，而且，更關(guān)鍵的是創(chuàng)業(yè)者在說(shuō)這句話的時(shí)候，往往在內(nèi)心其實(shí)還充滿了對(duì)這個(gè)比例遠(yuǎn)不止1%的幻想
張旭豪：感覺(jué)我當(dāng)時(shí)怎么樣? 張穎：記憶最深刻的是旭豪跟我說(shuō)，他從小就幫他老爸去討賬。
我們的網(wǎng)站不像電視傳媒那樣可以‘多項(xiàng)’收看，觀眾們是有選擇性地積極地點(diǎn)擊收看，從這一點(diǎn)來(lái)講，我們的視頻網(wǎng)站已經(jīng)和電視傳媒不相上下了。
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如品牌指數(shù)在微信指數(shù)的某一天突然拔高。
如果你的產(chǎn)品給人的感受更富有人性，那么用戶更容易相信它。
在風(fēng)靡世界的電影《指環(huán)王》中，平靜的夏爾受到了黑暗勢(shì)力的威脅，白袍巫師甘道夫組建了魔戒遠(yuǎn)征隊(duì)，要去拯救夏爾。
2015年初，吳迪年覺(jué)得大局已定，未來(lái)可期，便對(duì)外放出豪言，“雞尾酒現(xiàn)有市場(chǎng)規(guī)模約為50億元，正以30%～50%的速度‘野蠻’增長(zhǎng)，未來(lái)幾年達(dá)到百億規(guī)模沒(méi)有懸念;黑牛目標(biāo)是擠進(jìn)市場(chǎng)前三。
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”在Dwango創(chuàng)始人川上量生看來(lái)，盡管人們已經(jīng)擁有社交網(wǎng)絡(luò)來(lái)幫助自己在虛擬世界構(gòu)建個(gè)人關(guān)系，但是niconico想要提供的是“網(wǎng)絡(luò)上近似于街角一隅的場(chǎng)景”。
彼時(shí)中國(guó)所有的電子商務(wù)玩的都是一個(gè)概念“我不掙錢(qián)，先沖訂單，占領(lǐng)市場(chǎng)”。
中國(guó)分散在各地的商戶，過(guò)去方式是沒(méi)有效率的，如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)方式、產(chǎn)品的方式解決它?這都是我們產(chǎn)品經(jīng)理要思考的，這些事情我們不斷地反思，不斷地推他，告訴他你應(yīng)該這樣走這樣做，同時(shí)對(duì)科技的創(chuàng)新我們要有自己的主張。
好在，HTC沒(méi)有像其他手機(jī)廠商一樣直接關(guān)門(mén)大吉，它還有VR業(yè)務(wù)，這成為HTC的救命稻草。
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據(jù)在英國(guó)一家超市進(jìn)行的研究顯示，工作滿意度與企業(yè)生產(chǎn)力間竟然存在著強(qiáng)烈的負(fù)相關(guān)：?jiǎn)T工越不開(kāi)心，公司收益越高。
因此，錯(cuò)誤信息盡量不要過(guò)于“技術(shù)”，而應(yīng)該讓它更加人性化。
UC震驚部的事情相當(dāng)于戳破了一個(gè)泡沫，即UC頭條號(hào)上很多內(nèi)容官方默許標(biāo)題黨，標(biāo)題黨這這件事其實(shí)是飲鴆止渴，但經(jīng)不住流量的誘惑
“我認(rèn)為想要建立一個(gè)大公司你可能需要有過(guò)度的自信。
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經(jīng)歷了2017年年初幾個(gè)月的洗禮，躺槍無(wú)數(shù)的創(chuàng)業(yè)者們現(xiàn)在肯定對(duì)這句話深有體會(huì)。
世界讀書(shū)日 4月23日 宜：購(gòu)物就送書(shū)，給每件產(chǎn)品選本配套書(shū)籍，單日購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品就送書(shū)籍。
他不明白自己明明是憑著之前總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)選擇的加入這家公司，為何還是掉進(jìn)了坑中。
結(jié)語(yǔ) 細(xì)節(jié)之中藏有魔鬼。
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取消新聞源到底有多大影響?是不是真意味著某時(shí)代的結(jié)束、某時(shí)代的開(kāi)始?是不是真意味著這是一場(chǎng)要革掉很多人命的運(yùn)動(dòng)? 為了更清晰地闡述觀點(diǎn)，我們不妨來(lái)看看取消新聞源可能會(huì)影響哪幾類群體。
他說(shuō)：“要想踏上創(chuàng)業(yè)之旅，你必須擁有高絕的自欺欺人能力。
” 而李宇認(rèn)為電動(dòng)汽車(chē)分時(shí)租賃領(lǐng)域，目前市場(chǎng)正在形成一個(gè)良好的教育過(guò)程，大量年輕用戶愿意接受新能源車(chē)，友友用車(chē)方面還列舉了這個(gè)模式的優(yōu)勢(shì)： 第一，相比P2P模式，新的分時(shí)租賃業(yè)務(wù)在流程上更加可控，更像是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品; 第二，將車(chē)源掌握在自己手里，盡管模式更重，但是使用效率會(huì)更高; 第三，新能源車(chē)是未來(lái)市場(chǎng)，通過(guò)投入新能源車(chē)，可以建立與車(chē)廠的強(qiáng)聯(lián)系，幫助導(dǎo)流，幫助提供精準(zhǔn)營(yíng)銷的入口; 第四，新能源車(chē)保養(yǎng)維修成本低。
同時(shí)根據(jù)鈦媒體TMTBase全球數(shù)據(jù)庫(kù)，在鈦媒體Pro專業(yè)版之前發(fā)布的《中國(guó)TMT一級(jí)市場(chǎng)創(chuàng)投白皮書(shū)》中，我們已經(jīng)披露了一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，2016年，資本市場(chǎng)投資規(guī)模同比大幅度上升，增長(zhǎng)超過(guò)42%，達(dá)到9054.47億美元;與之相反的是投資數(shù)量的大幅下滑也超過(guò)40%，這意味著市場(chǎng)總供應(yīng)資金量在增長(zhǎng)，但早期投資已在放緩。
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