“小馬拉大車”問題這樣破解（整治形式主義為基層減負）
“有些看起來非常明朗的業(yè)務，小馬因為資金上有挑戰(zhàn)，小馬可能需要去考慮是不是專注去做那幾個現(xiàn)金流比較好的業(yè)務，思考團隊是不是需要削減，在現(xiàn)金流變正的基礎上去尋求更多投資和機會。
“小馬拉大車”問題這樣破解（整治形式主義為基層減負） 1
公開市場投資者投資一家企業(yè)，除了看未來的項目募股資金投向外，很大程度上是基于該公司的歷史業(yè)績的，由于證監(jiān)會要求上市企業(yè)擁有最少3年的歷史業(yè)績。
隨著彈幕文化的發(fā)展，視頻不再是這些視頻網站唯一能吸引用戶的內容。
“不是我沒有考慮過盈虧，而是在做之前，根本不知道盈虧比到底會是什么樣。
以上是一個定制型網站要投入的3個人員，是必配，當然還會有網編人員，項目經理，商務人員等都有會參與，以上三步驟每個步驟都不可逆轉，每個環(huán)節(jié)確認后才好往下走不然就返工。
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當?shù)氐奶厣称泛兔袼?，可以在旅游旺季幫助當?shù)卮迕駥崿F(xiàn)快速增收，提高當?shù)鼐用裾w收入水平。
“張總、李總都來了，都是給面子，敬酒就都得敬到，這屋敬完了敬那屋。
一位用戶反映，自己剛剛去了北京友友聯(lián)創(chuàng)信息技術有限公司位于大興區(qū)的注冊地點，但“大門緊鎖”。
10年前俏江南還能以筆筒沙拉、江石滾肥牛等菜式吸引顧客，但10年后還是只有這些菜式，而且質量也直線下降，價格又貴，怎么留得住客戶? 在知乎上，“俏江南是如何衰落”共有134個回答，每一個回答都直指俏江南的菜式并不可口、服務不夠周到。
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火爆的產品形態(tài)層出不窮，但很多產品形態(tài)過氣得也很快，比如曾經火爆的H5，雖然憑借的當時堪稱酷炫的效果成為了一段時間內的潮流，但如今的使用范圍也只局限在了廣告公司中。
現(xiàn)在基本上一個標準的幸福人兒的畫像出來了： 大專畢業(yè)，月收入1.2萬~1.5萬，身體健康，未婚有戀人 找一找，你身邊有沒有這樣的伙伴?對比一下，看看他(她)是不是很幸福? 當然，在中國這樣的人如果再有一套房，那就更幸福了。
關于這一點我已經講過很多次，但我在這還是要再次感謝馬云。
TOP7：杜蕾斯《不存在的Air概念店》談論哲學問題 范青(藍色光標移動首席顧問)：杜雷斯的廣告創(chuàng)意有太多經典，還能有所突破再創(chuàng)新意實屬不易。
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三、投資人不能幫倒忙 企業(yè)需要你幫忙的時候一定要幫忙，不需要你參與的時候不要去添亂，不要給人家添麻煩，投資者大部分時間要做的事情就是把資本分配給最有效的、最好的企業(yè)家，使他能夠把最大化地綻放自己，讓他能夠按照自己的思想自由地發(fā)揮自己。
他的帳號上線三個月，累計播放量已經有600萬，每月因此而獲得的額外收入超過4000元。
只有真誠的創(chuàng)業(yè)，只有有責任的創(chuàng)業(yè)，只有能堅持到底的創(chuàng)業(yè)，才是一切。
碎片化學習極大地催生了干貨式學習。
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作為中國互聯(lián)網的“老兵”，攜程也在尋找機會。
如果中小企業(yè)涉足互聯(lián)網營銷，從上面兩個方向出發(fā)，基本上前期投入不會太大，也可以很好的打下基礎。
淘寶當年沒有做可進可退，它是把等級設成了只進不退的紅心-鉆石-皇冠-金冠模式。
這還不算什么，更有甚者拿到產品后，說不合適要求退貨。
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在硅谷，英特爾、谷歌、GE、facebook等是最活躍的投資者。
在洛杉磯，文化創(chuàng)業(yè)最密集的地方，人們把有著優(yōu)秀內容創(chuàng)造能力和流量優(yōu)勢的人叫做“DigitalTalent”，直譯為數(shù)字時代的人才。
合理的廣告位往往能使運營的效果達到事半工倍。
文章分享了站內廣告運營的一些方法，希望能給大家?guī)韼椭?/p>
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