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第二是所有問題先找本質(zhì)和核心，這個之前說過很多遍，比如：金融的核心是風控，金融的本質(zhì)就是“永遠用你的錢，為比你更有錢的人服務(wù)!” 再舉個例子，電動汽車是一個詞組，從語法上分析，汽車是核心詞，電動是形容詞或限定詞。
FreeSWorkshop是峰瑞資本系列活動之一，我們定期邀請頂級創(chuàng)業(yè)者、知名投資人和優(yōu)秀行業(yè)專家就一個特定的話題進行分享。
在必然性下，正面地面對競爭是非常重要，沒有什么可以害怕的。
當然，汪小菲還是一口咬定賣掉俏江南不是為了還債，而是“中了CVC的圈套”，但不管原因如何，結(jié)果還是一樣：張?zhí)m退出了俏江南的董事會和日常管理，離開了這個自己一手打造的餐飲帝國。
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還有爆料稱，德邦物流近日在內(nèi)部發(fā)了職能部門組織結(jié)構(gòu)調(diào)整及相關(guān)人事任命通知，在招股說明書當中不曾出現(xiàn)的金融服務(wù)部，出現(xiàn)在了調(diào)整和任命通知當中。
僅僅只有一個半月的時間，股價就被打回原型，一度跌至9.9元。
亞馬遜最早是賣書的，通過垂直品牌建龐大的物流網(wǎng)絡(luò)，通過物流網(wǎng)絡(luò)有更多的品類。
按規(guī)定，經(jīng)營者提供商品或者服務(wù)有欺詐行為的，應(yīng)當按照消費者的要求增加賠償其受到的損失，增加賠償?shù)慕痤~為消費者購買商品的價款或者接受服務(wù)的費用的三倍。
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這部電視劇播出的時候采取了先在愛奇藝付費獨播，然后再在電視臺播出，算是在“網(wǎng)臺互動”中一次全新的嘗試。
進入2017年，資本和平臺對于短視頻的熱情持續(xù)高漲。
我們跟很多內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者都有過深入交流，發(fā)現(xiàn)大家盈利能力非常強，可能十個人的團隊，每年也能賺到幾百萬。
地處偏遠的福建為何能誕生這么多優(yōu)秀企業(yè)? 在福建另一個現(xiàn)象是，互聯(lián)網(wǎng)基因最強大的地方不在省會福州，而在廈門。
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以印度硅谷班加羅爾近期發(fā)生的真實案例來揭示這個發(fā)展障礙：2016年9月12日，匯聚了印度新興IT產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)公司的經(jīng)濟中心班加羅爾市發(fā)生了暴力沖突。
我還在現(xiàn)實中見過更糟的，一家初創(chuàng)公司在還沒拿得出來實際產(chǎn)品的時候，以2000萬歐元的估值，通過種子輪融資300萬歐，接著再A輪融資，他以50萬收入作為估值基礎(chǔ)，尋求5000萬歐元的融資。
當時他和團隊采用短平快的第二落點來解說奧運比賽并加以娛樂化處理。
” 我問Joe：一般情況下你倆下棋誰贏啊? 他答：“一半一半，其實我現(xiàn)在應(yīng)該成績比他好，因為現(xiàn)在他老了，我應(yīng)該能打過他。
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253高速發(fā)展的同時也得到了很多的關(guān)注，特別是湖南的家鄉(xiāng)人民。
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在不傷害任何人的情況下，又能幫助更多人，即便其中涉及了商業(yè)的部分，卻也是創(chuàng)新公益的一種。
短視頻行業(yè)用戶和內(nèi)容的關(guān)系可能從最原始“生產(chǎn)”與“獲取”，逐漸演變?yōu)轭H具“共同進化”屬性的強互動——“你推他看”的方式已顯得守舊，用戶試圖參與篩選，甚至通過自己的點擊和播放完成度等行為決定其他用戶還需不需要看。
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“然而niconico超會議也通過舉辦相撲比賽、將棋游戲，以及去年新推出的歌舞伎表演幫助網(wǎng)站吸引了那些更加年長的用戶。
比如說把50位最頂級投資人的朋友圈地址欄做成一個信息，我都每天會看，我就知道他去哪家公司了，這就是資訊的價值，如果定99塊錢一定有人買。
三年來我?guī)缀醵紱]敢生過病。
當你面前擁有所有的信息，審計網(wǎng)頁和處理頁面上出現(xiàn)的問題就順理成章了。
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這么做的好處是，一方面可以降低購物車放棄率，最低限度您可以獲得這些客戶的聯(lián)系方式。
“金融空轉(zhuǎn)”被高層欽點為亟需解決的問題。
當時比較知名的是綠狗租車和EVcard兩家公司，它們的商業(yè)模式與友友用車差距很大：汽車租用頻率一般一天僅為一次;用戶租車流程較為復(fù)雜，拍身份證、交押金、辦卡等，手續(xù)和傳統(tǒng)租車公司很類似，耗時長，體驗很差。
四、荒野中才有更多創(chuàng)新 著名經(jīng)濟學(xué)家、中歐國際工商學(xué)院的許小年教授曾說過一句話：“創(chuàng)新是荒郊野地的孤狼。
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百度取消新聞源制度的消息可謂一石激起千層浪，鋪天蓋地的新聞報道翻來覆去就那幾句話，你粘貼我?guī)拙?，我copy你幾句，估計連你旁邊的貓都看煩了吧。
近日，吳奇隆接受了娛樂資本論的獨家專訪，他反復(fù)提到：“我是一個創(chuàng)業(yè)者，不是投資人。
這類鞋，畢勝的倉庫退回有兩萬雙，也就是2000萬的損失。
當然，創(chuàng)始人們非常驕傲于自己所做出來的成績，在300萬A輪融資的時候，他們吸引來不少風投公司的目光。
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