過去十年，12位英年早逝的明星，有人留下140億遺
當(dāng)然，過去不要用道德來綁架任何人。
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特別是對于身處后期融資階段并渴望躋身獨(dú)角獸陣營的企業(yè)，估值趨于理性將會(huì)使這些公司在上市時(shí)遭遇極大的沖擊，而對于已經(jīng)是十億估值的獨(dú)角獸同時(shí)有大量現(xiàn)金企業(yè)，情況則相對樂觀。
另外兩個(gè)重要指標(biāo)是復(fù)購和留存，這兩項(xiàng)是綜合指標(biāo)，涉及到的因素復(fù)雜多樣，但也是衡量運(yùn)營工作是否成功的關(guān)鍵指標(biāo)。
張強(qiáng)(蜻蜓FM)：作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的音頻平臺(tái)，其實(shí)早期的時(shí)候一直在做轉(zhuǎn)型。
“垂直電商是騙局” 畢勝想明白的第一個(gè)問題是：樂淘成不了京東。
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在一片燒錢比賽的場景中，樂淘內(nèi)部有人擔(dān)心，燒錢會(huì)把自己“燒死”，但是畢勝認(rèn)為，應(yīng)該燒錢做大規(guī)模，有了規(guī)模才有機(jī)會(huì)融資，最終在長跑中戰(zhàn)勝對手。
?。ㄈ涡?，看京東這一年干的好事） ?。煽诳蓸罚治隹鞓?28年） ?。ǘ拱?，2015年度榜單） 競品包裝分析 創(chuàng)意廣告門戶能夠一站式的看互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)每天都在發(fā)生的好玩事兒，不過它們都屬于經(jīng)過加工過之后的成果展示，做競品分析則可以看到競品除營銷之外的深層次策劃和原生玩法。
36氪創(chuàng)始人劉成城 內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的天花板，在于品牌 劉成城(36氪)：內(nèi)容創(chuàng)業(yè)發(fā)展的臨界點(diǎn)，在于媒體能否成為一個(gè)品牌。
而其他平臺(tái)至今都尚未盈利，友友用車又該靠什么活下去? 汽車分時(shí)租賃模式可行嗎? 在友友用車做的最好的一個(gè)月內(nèi)，盈虧比能達(dá)到九成，幾乎快要持平。
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雖然各大手機(jī)廠商都也都推出了VR產(chǎn)品，但其主營業(yè)務(wù)還是手機(jī)，包括其他正在做VR的廠商同樣也是身兼多職。
外掛問題：其實(shí)棋牌外掛也很多，有很多擼羊毛的用戶通過外掛等手段，不斷獲取游戲幣來獲利，給平臺(tái)帶來不必要的損失。
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與此同時(shí)，也在這一年，有一篇短文在網(wǎng)絡(luò)上傳播，名字叫《英國紳士如何奪回田園生活》。
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兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)一大圈，才能發(fā)現(xiàn)誰是真愛。
一、文檔概覽和分析目的 體驗(yàn)機(jī)型：小米MIX 系統(tǒng)版本：6.0.1MXB48T App版本：1.17.1.23 體驗(yàn)時(shí)間：2017.3.25 分析目的： 了解《王者榮耀》的產(chǎn)品戰(zhàn)略、產(chǎn)品功能和產(chǎn)品表現(xiàn)等產(chǎn)品特性; 了解手游市場內(nèi)的競爭態(tài)勢和發(fā)展方向; 分析《王者榮耀》成功的原因及其對應(yīng)的策略。
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新東方的老師是經(jīng)不起這樣折騰的，你罵他一次他會(huì)難過半天，這是“知識(shí)分子”的特征。
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其實(shí)說到底，自由職業(yè)者本身是一種創(chuàng)業(yè)，只不過更加低成本化與輕模式化。
我們從鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展特征可以看到鄉(xiāng)村旅游本質(zhì)是都市人情感療愈的需求投射，鄉(xiāng)村旅游是城市化發(fā)展的產(chǎn)物，毫無疑問，越是城市化發(fā)展水平高的區(qū)域，鄉(xiāng)村旅游需求就越是旺盛，如若善加運(yùn)作，越是能夠形成龐大的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)。
例如我們主要針對的用戶群體，現(xiàn)在孩子教育都是家長最關(guān)心的事情，我們?nèi)绻龅木褪歉呖寂嘤?xùn)或者中考培訓(xùn)，我們就要把關(guān)鍵詞主要針對這部分的群體。
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看下面這種不算復(fù)雜的圖，好歹我也是學(xué)過管理信息系統(tǒng)，用流程圖的形式理了理指標(biāo)之間的作用關(guān)系，影響因素和對應(yīng)的責(zé)任部門。
GP可以選擇跟行業(yè)巨頭LPs無關(guān)的基金進(jìn)行投資，避免行業(yè)巨頭LPs間接出錢資助為自己“掘建墳?zāi)?rdquo;的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
3、不看你怎么想，要看你怎么做 每個(gè)人其實(shí)都會(huì)有很多有趣的想法，但是真正實(shí)現(xiàn)就會(huì)遇到很多困難，或者很多人干脆不去做。
然而，凡事有利益的地方都有競爭，教育行業(yè)也是如此。
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當(dāng)然，這個(gè)段子80%是在瞎扯，2017年到目前為止終止審查的才16家，只是9家集中在3月22日。
但從HTC手機(jī)這些年的“敗家史”中，我們能看到HTC的企業(yè)運(yùn)營存在著嚴(yán)重的問題，或者說存在一定的體制問題。
如果一個(gè)頁面能夠增加鏈入數(shù)和流量，為了在以后的頁面中都能吸取到這樣的良好經(jīng)驗(yàn)，你就很有必要清楚這個(gè)頁面上哪些地方是做得好的。
比如“震驚了”的UC，也發(fā)布公告處理了一批違規(guī)的公眾號，并且緊急上線了專注嚴(yán)肅的閱讀的UC名家。
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